作为管理者,不光要会规划目标和发号施令,还要学会“修路”,因为改进系统比目标更重要。“我不管过程,我要的是结果!”我们经常听见经理们在会上这样说,在和员工谈话时这样说,在对下属发脾气时这样说,要结果而不管过程,似乎已经是经理们的一句口头禅了。但是,我们想一想,这样的口头禅是不是有一些不合理的地方呢?下面就是jy135网为大家整理的管理者如何给下属指明方向的经验,希望能够帮到大家。觉得有用的朋友可以分享给更多人哦!
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作为管理者,不光要会规划目标和发号施令,还要学会“修路”,因为改进系统比目标更重要。“我不管过程,我要的是结果!”我们经常听见经理们在会上这样说,在和员工谈话时这样说,在对下属发脾气时这样说,要结果而不管过程,似乎已经是经理们的一句口头禅了。但是,我们想一想,这样的口头禅是不是有一些不合理的地方呢?下面就是jy135网为大家整理的管理者如何给下属指明方向的经验,希望能够帮到大家。觉得有用的朋友可以分享给更多人哦!